常林股份有限公司(600710)今日公布的年報顯示,2003年全年銷售收入比上年增長49.58%,主營業(yè)務利潤比上年增長27.25%,實現(xiàn)凈利潤16661萬元,比上年增長219.85%。作為工程機械行業(yè)公司,常林股份是如何取得如此驕人的成績,今年公司還有哪些具體舉措?記者就此采訪了公司有關(guān)負責人。
加大市場開拓力度
據(jù)了解,2003年國內(nèi)的工程機械行業(yè)繼續(xù)保持了旺盛的市場需求,但是同時行業(yè)內(nèi)的競爭也進一步加劇。由于加入WTO以后,國內(nèi)進口工程機械增多,二手的工程機械交易也增加,同時鋼材等原材料也漲價,給工程機械行業(yè)的企業(yè)都帶來了一定的影響。
據(jù)該負責人介紹,面對這樣不利的局面,常林股份對內(nèi)不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設,通過規(guī)范內(nèi)部管理、推行現(xiàn)代化管理,營造管理優(yōu)勢,為滿足市場需求,實施新一輪技術(shù)改造;對外積極應對市場,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐,加大國內(nèi)外市場開拓力度。內(nèi)外兼修并舉,從而確保公司獲得了持續(xù)高速發(fā)展。
機遇與挑戰(zhàn)
資料顯示,2004年工程機械行業(yè)仍被看好,市場將繼續(xù)保持旺盛的需求。主要有四個方面的原因:一是全國的住宅、城鎮(zhèn)化建設還方興未艾;二是國家和地方的公路、鐵路建設任務仍十分繁重;三是全國的重點工程項目都將進入建設高峰期;四是由于全國大部分地區(qū)的煤炭、電力緊缺,將會加大對這些行業(yè)的投資力度。
但是工程機械行業(yè)的市場競爭也將變得更加激烈:高速增長以及技改的大量投入,使行業(yè)生產(chǎn)能力大幅提升;行業(yè)主要廠家產(chǎn)品多元化的趨勢越來越明顯,產(chǎn)品品種競爭加劇;同時國際知名工程機械廠商以及國內(nèi)其他行業(yè)的一些企業(yè),紛紛開始向工程機械行業(yè)滲透,企業(yè)間的收購、兼并、資本運作的熱潮此起彼伏。這些因素都對公司今后的發(fā)展帶來一定的挑戰(zhàn)。
主營尋求新突破
據(jù)介紹,今年,常林股份制定了六大工作重點,以應對復雜多變的市場情況:
一是在國內(nèi)重點薄弱市場和國際市場開發(fā)上取得新的突破。細分產(chǎn)品市場,建立適應市場的營銷機制。二是在實施"同心多元"的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略上取得新的突破。三是在實物質(zhì)量、服務質(zhì)量的提高上取得新的突破。四是在經(jīng)濟規(guī)模及經(jīng)濟增長質(zhì)量的提高方面取得新的突破。五是強化內(nèi)部管理,在推進信息化建設方面取得新的突破。堅持走以信息化帶動工業(yè)化的發(fā)展道路。六是在資本運作、對外合資合作方面取得新的突破。充分利用上市公司的優(yōu)勢,通過融資等方式,為公司更快發(fā)展提供資金保證。
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